PREVEDERE PER DECIDERE
Dalle Leggi di Belmus allo Shang della Folla

Cinquanta strumenti pratici, un nuovo metodo predittivo razionale,
gli scenari più probabili a lungo termine e una piccola imperdibile utopia per riorientare il futuro.

Prevedere il futuro è fuori dalla portata umana, eppure ci tocca farlo tutti i giorni. Nelle organizzazioni gli sforzi più importanti riguardano la strategia e le innovazioni, nelle aziende anche le vendite. Propone dieci semplici formule, una settantina tra tabelle e figure per descrivere una cinquantina di strumenti razionali alla portata di tutti.

Qui il libro in formato pdf
L’obiettivo è motivare gli interessati a comprare la copia cartacea
la cui qualità grafica è superiore a questa versione “compressa”
(io non riesco a studiare su schermo).

RECENSIONI E INTERVISTE
(diverse pubblicate in Rete non sono più disponibili)

Qui la recensione comparsa su Sviluppo & Organizzazione di novembre-dicembre 2016
Qui una prima citazione del dicembre 2016
Qui la recensione comparsa su Quale Impresa gennaio-febbraio 2017
Qui l’intervista rilasciata ad Assoservizi il 22 febbraio 2017
Qui le opinioni dei lettori