Silvano Simone Bettini, Consigliere Delegato di ROSSS S.p.A. di Scarperia (FI). (Già Presidente di Confindustria di Firenze, poi Cavaliere e Commendatore della Repubblica Italiana). Abbiamo conosciuto Marco Galleri in occasione di un corso di formazione da lui tenuto presso Confindustria Firenze: ci ha subito colpiti questo bresciano molto quadrato, chiaro, limpido, fermo nelle sue proposizioni. Ci è sembrato veramente un figlio di terra di acciaierie, dal piglio giusto per insegnare il modo efficace per gestire il nostro gruppo di lavoro. Lavorando poi per la nostra azienda, Marco si è confermato un uomo gentile che però crede che esistano delle regole da rispettare: non si esce da una riunione senza avere fissato la data di quella successiva; non si procede senza avere verificato il raggiungimento degli obiettivi prefissati e neppure se non si sono definiti quelli futuri. Marco si autodefinisce “un rompicoglioni”: qualcuno che non ti dà ragione per convenienza, e che neppure ti propone un ventaglio di opzioni; è un tipo che ti dice cosa devi fare, e solo quello: a noi piace molto questo suo modo di intendere il ruolo di consulente. Su di un piano più squisitamente tecnico, Marco Galleri si è dimostrato come un professionista che ha maturato esperienze in campi diversi, acquisendo la capacità non comune di vedere i problemi da tanti punti di vista: da quello commerciale e finanziario, ma anche da quello tecnico e produttivo, in una pluralità di vedute che fanno sentire tutti, nella nostra azienda, compresi nei loro specifici problemi e la nostra organizzazione, nel suo insieme, ben rappresentata, analizzata, aiutata a crescere.
Matteo Alberti, titolare di Alpaplastic s.r.l. di Galliate Lombardo (VA). Ho conosciuto Marco nel 2020 e nonostante non fossi d’accordo con alcuni suoi punti di vista, mi sono subito accorto della sua intelligenza, preparazione e passione per gli argomenti che tratta. Dopo un paio di anni, l’ho contattato per iniziare un percorso di consulenza, formazione e tutoraggio con la mia azienda. Marco si è dimostrato esattamente come pensavo e speravo: grande professionista, con grande dedizione che ha sposato a pieno la “nostra causa”, un po’ come se fosse parte integrante del team da lungo tempo. La cosa bella con Marco è che nelle sue slide, nei suoi discorsi, nelle sue frasi tipiche, se ti fermi a pensare sufficientemente a lungo, troverai sempre degli spunti da cui ripartire. E delle grandi scosse. Lui applica effettivamente tutto ciò che insegna e prima di un incontro o una lezione, è come un atleta: si prepara ed “allena” minuziosamente, calando gli argomenti sulla realtà aziendale che ha davanti. In un mondo dove trovi mille consulenti che millantano di portarti al successo seguendo il libretto che hanno scritto o studiato, Marco è probabilmente un unicum, vista la sua storia. Con uno stile tutto particolare. Il suo apporto è stato fondamentale per noi, ha dato impulsi che stanno scatenando grandi cambiamenti positivi nella nostra realtà. Indimenticabile. Grazie mille, Marco.
Danilo Neri, presidente Neri Romualdo s.r.l. di Arezzo. Ogni tanto dovremmo fermarci per un attimo e guardare dall’alto cosa stiamo facendo, quale strada stiamo percorrendo, in quel labirinto di tutti i giorni che spesso ci condiziona. Guardare dall’alto per osservare con un angolo di visione più ampio, liberi di prendere altre strade molto più proficue, che non avevamo visto. Ecco in sintesi chi è Marco Galleri, è colui che ti stimola, ti intriga a guardare dall’alto, con tutte le precauzioni del caso. Non devi alzarti se non sei preparato, devi prima approfondire con lui tutti quegli strumenti che ti serviranno a fare il tuo volo. Marco è un personaggio genuino, preciso, ma giustamente esigente. Se vuoi lavorare con lui, non ci sono scuse, devi essere critico e leale con te stesso, come lo è lui. Il nostro gruppo dirigenziale ha avuto la fortuna di averlo in azienda per un lungo periodo, e devo dire che ha fatto molto per noi, abbiamo affrontato argomenti teorici riportandoli nel pratico. È un consulente molto preparato con tanta esperienza dietro le spalle, che ti dà sicurezza. PS. Come hobby amo il volo, sono un pilotino di aereo ed elicottero, Marco invece non ama questo tipo di volo, ma vi assicuro che quando imparate a volare con lui, scoprirete un altro mondo, un mondo difficile, a volte aspro, impegnativo ma pieno di soddisfazioni.
Il Consiglio di amministrazione di Cipriani S.p.A. di Scandicci (FI). Caro Marco, aderiamo alla tua richiesta molto volentieri (anche se ti scrivo io, parlo ovviamente a nome di tutti). I motivi sono: la tua elevata preparazione professionale che ti sforzi di aggiornare continuamente; la tua capacità di analisi e sintesi che per le varie tematiche che affrontiamo nei cda è essenziale; il fatto che non ti sei mai mostrato condiscendente o meglio compiacente nei nostri confronti e ti esprimi chiaramente senza tanti eufemismi; concorri a stimolare idee e ragionamenti; a livello didattico hai decisamente contribuito con la tua formazione a migliorare la nostra professionalità.
Riccardo Cecconi, AD di Unibloc s.r.l. di Poggibonsi (SI). Produciamo dal 1962 materiali per muratura e per pavimentazioni esterne in calcestruzzo. Il settore delle costruzioni è da dodici anni in una crisi che ha decimato i ricavi, le aziende e gli addetti. Nonostante questo la qualità dei Nostri prodotti e la completa dedizione all’azienda che ha sempre contraddistinto il personale, ci ha permesso ancora di essere a galla e pronti alla tanto agognata “ripartenza”. Ma come in una gara di formula uno dopo una bandiera gialla vogliamo essere in pista, con l’auto in perfetta efficienza e non essere costretti ad uscire dai box. Forse per questo che è la prima volta che in azienda entra un “consulente”. Certo, il Commercialista, gli Avvocati, ma perfino il sistema qualità e la sicurezza li abbiamo affrontati sempre internamente con i nostri tecnici. Marco Galleri lo abbiamo conosciuto a un corso di aggiornamento e lo abbiamo subito apprezzato per il suo modo diretto e concreto di affrontare i problemi. Ormai è stato detto e scritto tutto e risulta difficile ritrovare la piacevole sensazione che si prova quando si impara qualcosa di nuovo, specie quando alle spalle ci sono diversi decenni di esperienza. Galleri riesce a regalarti (in senso metaforico) questa sensazione. Ma non è l’aspetto più importante. La passione, la curiosità che Marco possiede è sicuramente la qualità che lo fa emergere tra il “rumore” dei troppi consulenti che si limitano a ripetere a pappagallo la lezione imparata, magari negli anni ottanta, dai professionisti del “kaizen”. Galleri non è nulla di tutto questo, è una persona che nella tua azienda sembra ci sia sempre stato e si prende veramente a cuore il miglioramento.
Matteo Laporta, CEO di Hostess & Promoter s.r.l., Firenze. L’occhio che osserva “da fuori” non risente della nebbia che spesso offusca la vista dall’interno. Se si è pronti ad accogliere le critiche in modo costruttivo a cercare di cambiare le proprie abitudini, il percorso con Marco sarà il miglior investimento da fare. Ho scelto Marco fra i vari consulenti perché mi è sembrato uno dei pochi, che potesse spaziare in modo competente e professionale su differenti argomenti. In pochi incontri ha messo a fuoco brillantemente i problemi della nostra organizzazione, fornendo soluzioni chiare e pratiche a tutti i livelli. L’approccio pragmatico e metodico non lascia scampo, FASEV, “marchiare a fuoco sulla fronte”.
Alessandro Grazia, presidente della Riseria del Basso Veronese di Minerbe s.r.l. (VR). Perché ho scelto Marco Galleri? Bella domanda. Ho scelto Marco perché è “la fuoriclasse dalla scocca di una fiat”, distaccandosi dalla banalità rivestita di laurea dei soliti consulenti. Perché è una persona dalla cultura inaudita. Perché ha una tecnica d’insegnamento formidabile, pur mantenendo una dialettica semplice ma un’espressività incisiva. Perché applica concretamente la teoria ai fatti. Perché è schietto e sincero. Perche è un “profeta”, ma non “il Salvatore”.
Monica Tiozzo, presidente di Nomination S.p.A di Sesto Fiorentino. Ho scelto Marco Galleri come tutor per la realizzazione del mio primo libro perché, dopo averlo visto in azione in aula, ho capito che non era il solito docente che “ripeteva a pappagallo” ma era in grado di calarsi nella realtà di una azienda, grazie alle sue esperienze passate. E’ uno studioso, che si documenta e si aggiorna in continuazione e ha una grande cultura e conoscenza della bibliografia manageriale. Ho trovato nella sua metodologia di lavoro una grande attenzione per i tempi e le scadenze, che sono sicuramente state utili per rispettare le dinamiche di realizzazione del libro e, indubbiamente, lo sono anche all’interno di un progetto aziendale. E’ stato un prezioso consigliere per trovare la giusta dimensione del testo e gli sarò sempre grata per avermi “tenuta a battesimo” nella giungla del mondo dell’editoria.
Data la delicatezza degli incarichi – per ragioni di riservatezza – queste referenze sono rese anonime:
Project manager media azienda settore difesa (affiancato per 32 ore a Brescia). Persona di rara educazione, curioso e preparato, mescola sapientemente tecniche di lavoro con l’esposizione di ricerche nel mondo del lavoro e collegamenti classici. Capacità di comunicazione, sintesi e pazienza ne fanno un ottimo preparatore e divulgatore. Adatto per varie fasce culturali. Le sue lezioni sono un’esperienza ricca e migliorativa. Ti lascia strumenti tecnici utili e numerosi spunti di riflessione per proseguire nel percorso di crescita professionale che ciascuno di noi non dovrebbe mai dimenticare di percorrere.
Business Development Manager azienda meccanica di precisione (affiancato per 80 ore a Como). Caro Marco, fin dal primo nostro incontro di qualche anno fa è stato per noi chiaro che sei una persona speciale. Abbiamo tutti apprezzato il tuo lavoro, la tua competenza ma soprattutto la tua “ricetta” migliore composta del mix perfetto tra intelligenza, esperienza ed ironia. Se questa tua ricetta speciale venisse utilizzata nelle industrie alle quale fai le consulenze, i loro futuri sarebbero fuor da ogni dubbio “radiosi”. Per me in particolare hai fatto molto. Non lo dimenticherò mai. Molte grazie.
Giovane imprenditore azienda macchine speciali (affiancato per 80 ore a Reggio Emilia). Devo dire che, a distanza di quasi un anno dal termine dei nostri incontri, posso fare una valutazione del mio modo di lavorare: credo di aver imparato a lavorare con più metodo, definire meglio le priorità, delegare le attività facendo i dovuti controlli. Ancora c’è tanto da fare, ma spero di essere sulla buona strada.
Responsabile manutenzioni grande azienda metalmeccanica (affiancato per 80 ore a Firenze). Da quando ho iniziato a seguire la manutenzione in ****, ho potuto mettere in pratica i suoi preziosi consigli e applicare gli strumenti che mi ha proposto ottenendo i risultati prefissati e continuando nel cammino di crescita professionale. Ringraziandola ancora per l’aiuto, colgo l’occasione per dirle che in azienda si stanno notando cambiamenti molto positivi soprattutto in merito alla comunicazione e all’organizzazione del lavoro.
Responsabile produzione azienda trasformazione polimeri (partecipante alla riorganizzazione a Varese). Come pensavo le dinamiche sono cambiate, con i vari capi abbiamo trovato la giusta direzione confrontandoci durante le riunioni, abbiamo analizzato i vari punti di vista e le criticità e abbiamo iniziato un ottimo lavoro di rinnovamento reparto. Uno dei maggiori successi sono state le mini interviste (come Galleri insegna) fatte con il personale, per lavorare insieme a un obiettivo comune: il gruppo si è rafforzato e unito. Personalmente sono diventata meno aggressiva e molto più disponibile all’ascolto e alla collaborazione e mi sento decisamente molto più serena. Anche sulla procrastinazione sto lavorando parecchio, uso liste priorità e pianifico il più possibile.
Direttore commerciale storica azienda macchine da taglio (affiancato per 48 ore a Siena). Ti ringrazio per tutte le preziose informazioni che mi hai dato, sarà mia premura farne un vero tesoro!
Amministratore delegato azienda macchine lavorazione metalli (affiancato per 80 ore a Como). Ciao Marco, quando ho preso la scelta di affrontare questo lavoro di pianificazione commerciale internazionale ho pensato che la persona giusta con cui la nostra squadra poteva affrontare questo lavoro eri tu e ora sono sicuro di aver fatto la scelta giusta. Hai anche fatto oltre il tuo compito e questo l’ho tanto apprezzato. Grazie per i tuoi preziosi consigli e suggerimenti che porterò e porteremo con noi.
Responsabile progettazione azienda lavorazione materie plastiche (affiancato per 32 ore a Brescia). Definire le priorità, scadenziare le attività, relazionare sinteticamente e chiaramente, delegare e controllare: tutti aspetti sviluppati sia a livello teorico sia a livello pratico. Cercherò di mettere in atto fin da subito gli insegnamenti per farli divenire uno standard della mia attività lavorativa. Ringrazio Marco per il fattivo e competente insegnamento durante il percorso formativo.