MARCO GALLERI
teoria e pratica d'azienda

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2021

FONTI, SOMMARI E INDICI DELLE GALLERIE 2021

I pdf delle Gallerie sono a fine pagina. I materiali citati sono disponibili su semplice richiesta.

FONTI

117 di stampa: Abc (Aus). Acs Nano (USA). Agenzia Internazionale per l'Energia (FRA). American Society of Civil Engineering (USA). Air quality life index (USA). Amazon (USA). Ars Technica (USA). Asia Times (CHN). Avvenire. Banca Centrale Europea. Bbc (GBR). Bbc News (GBR). Bloomberg (USA). Bloomberg Businessweek (USA). BloombergNEF (USA). Bulletin of Atomic Scientist (USA). Businessweek (USA). Centro Nuovo Modello di Sviluppo. Chainalysis (USA). CNBC (USA). Cnn Business (USA). Current Affairs (USA). Der Spiegel (DEU). Deutsche Welle (DEU). Die Tageszeitung (DEU). Die Zeit (DEU). El Espectador (COL). El Pais Semanal (ESP). Energyclue.it. Energy Science and Engineering (USA). European Forest Fire Information System (BEL). Financial Stability Review (CHE). Financial Times (GBR). France Inter (FRA). Frankfurter Allgemeine (DEU). Global Times (CHN). Hakai Magazine (CAN).  (DEU). HBR Italia. IEEE Robotics and Automation (USA). Il Manifesto. Il Post. Il Sole 24 ore. Internazionale. Interestengineering (USA) Jacobin. JacobinMag (USA).  Lawrence Livermore National Laboratory (USA). Le Monde (FRA). Le Monde Diplomatique (FRA). Le Scienze. Limes. Medium (USA). London School of Economics (GBR). Mind. MIT Technology Review (USA). National Public Radio (USA). Nature (USA). Nature Communications (USA). Nature Physics (USA). Neue Zurcher Zeitung (CHE). New Scientist (GBR). Newsweek (USA). Nikkei Asia (JPN). Nikkey Weekly Review (JPN). Nuovoeutile.it. Parole di management. Pew Research Center (USA). Physical Review Letters (USA). Plos Biology (USA). PLOS One (USA). Politicainsieme. Politico (BEL). Prison Policy Initiative (USA). Proceedings of the National Academy of Sciences (USA). Proceedings of the Royal Society (GBR). Prospect (GBR). Psicologia Contemporanea. Quanta Magazine (USA). Quartz (USA). Renewable energy (USA). Rest of World (USA). Reuters (GBR). Science (USA). Science Robotics (USA). Scienzainrete. Scifoni Giovanni su YouTube.  Sipri (SWE). Sixth Tone (CHN). South China Morning Post (HKG). Suddeutsche Zeitung (DEU). Sup China (CHN). Sviluppo e organizzazione. Tampa Bay Times (USA). Tax Foundation (USA). The Age (AUS). The Atlantic (USA). The Conversation (GBR). The Diplomat (JPN). The Economist (GBR). The Guardian (GBR). The Hindu (IND). The Independent (GBR). The Lancet (GBR). The New Yorker (USA). The New York Times (USA). The Saturday Paper (AUS). The Straits Times (SGP). The Verge (USA). The Wall Street Journal (USA). The Washington Post (USA). Thomson Reuters Foundation (GBR). Tom Dispatch (USA). Trade International Center (USA). Valori. Vice (CAN). Vecernje Novosti (SRB). Working Papers.


33 da libri
: Rumore, D. Kahneman - O. Sibony - C. R. Sunstein, 2021. Misurare ciò che conta, J.E. Stiglitz – J.P. Fitoussi – M. Durand, 2021.Focus, H. G. Halvorson – E. T. Higgins, 2021. Tutto sul Potere, M. Galleri, 2021. La grande storia della guerra, G. Breccia, 2020. 8 secondi, L. Iotti, 2020. Missione fallita, G. Breccia, 2020. Patria 2010-2020, E. Deaglio, 2020. Siamo (in) tempo, M. Cecchi, 2020. La Formula, A.L. Barabàsi, 2019. Prevedere per Decidere, M. Galleri, 2016. Il manuale del leccaculo, R. Stengel, 2015. Il ritorno di un re, W, Dalrymple, 2015. Saper aspettare, F. Paglieri, 2014. Risorse Umane, D. Boldizzoni – L. Quarantino, 2013. Delegation & Supervision, B. Tracy, 2013. 66 tecniche creative per formatori e animatori, H. Jaoui e I. Dell'Aquila, 2013. 25 strategie per tempi difficili, Gary Hamel, 2012. Innovazione Lean, L. Attolico, 2012. Pettegolezzi e reputazione, N. Cavazza, 2012. Dall'idea al valore, E. Baglieri, 2012. Innovare per vincere, P. Kotler – F. Trìas De Bes, 2011. Donne e uomini, R. Rumiati, 2011. La neuroeconomia, come il cervello fa i nostri interessi, S. Gironde, 2010. L'italiano nella società della comunicazione, G. Antonelli, 2007. Cento idee per diventare un vero leader, J. Adair, 2005. Cento idee per vendere alla grande, K. Langdon, 2005. Dizionario delle scoperte scientifiche e delle invenzioni, G. Rivieccio, 2001. Tesori in soffitta, Rivette-Kline, 2000. Stereotipi e pregiudizi, B. M. Mazzara, 1997. Sei cappelli per pensare, E. De Bono, 1985. Lo spionaggio politico nella Grecia classica, C. G. Starr, 1974, ed. it. 1993. L'arte di ottenere ragione, A. Schopenhauer, 1862, ed. it. 2004. Altre fonti diverse. 

GALLERIA 1 DEL 2 GENNAIO 2021 

SOMMARIO
 

  • È stato un 2020 complicato, propongo un sunto degli avvenimenti principali ma anche alcuni temi più generali tra cui i sei principi della guerra - che si attagliano alla competizione tra le imprese - e le pratiche finanziarie per accumulare profitti senza lavorare, per esempio speculando in borsa sull'acqua. Ma chi pagherà poi i debiti dei governi? L'altruismo forzoso del contribuente! In alternativa qualcuno azzarda di trasformare i debiti pubblici in perpetui ma è molto più probabile che nulla cambierà, tantomeno l'America del dopo Trump. Si ha un bel dire che le PMI dovrebbero migliorare le proprie capacità di analisi strategica ma i loro margini di manovra sono limitati anche dalla debolezza intrinseca, largamente dovuta all'incapacità di unirsi.
  • Di come organizzare il tempo, da almeno mezzo secolo, sono piene le fosse, eppure certe fondamentali lezioni continuano a essere ignorate; così come le raccomandazioni sull'importanza di creare fiducia nelle compagini lavorative. Invece, a causa del ricorso al lavoro a distanza, i conflitti tra colleghi assumono nuove forme, non meno devastanti di quelle note.L'efficacia dell'adulazione può infastidire le anime belle ma è una realtà verificata, utile per manipolare l'opinione pubblica e anche nelle negoziazioni più complesse.I giochi d'azienda sono moderatamente ludici e, se ben gestiti, favoriscono la creatività e la pianificazione delle innovazioni. Imparare dall'esperienza non è molto di moda: è un vero peccato perché, nonostante i rapidissimi cambiamenti tecnologici, molti processi operativi di successo dipendono da regole consolidate. Due esempi recenti sono la lapalissiana scoperta che si possono sfruttare le superfici dei bacini idroelettrici per generare energia fotovoltaica e che invece di automi ricchi di sensori si ottengono risultati migliori addestrandoli ad affrontare situazioni tipiche. Le frontiere delle ricerche sui robot riguardano i materiali morbidi e favoleggiano capacità autopoietiche.

INDICE

  • STRATEGIA Riepilogo di un 2020 complicato. I sei principi della guerra. Pratiche personali del Potere. Viaggi mentali. Adattare le strategie delle PMI. La tossicità della finanza. L'acqua finisce in borsa. Finanza disumana. Altruismo forzoso del contribuente. L'economia della felicità. I prestiti garantiti dallo stato aiutano le banche a sistemare i bilanci. Chi pagherà i debiti dei governi? Trasformare i debiti pubblici in perpetui. BlackRock l'insostenibile finanza sostenibile.L'America non cambierà. Trumpismo senza Trump. La Cina sulla Luna. La Cina e l'Onu. Epidemia: viva la campagna?
  • ORGANIZZAZIONE. Nove idee per organizzare il tempo. Creare fiducia. Odiarsi a distanza
  • COMUNICAZIONE. La regola aurea dell'adulazione. Siamo (in) tempo. Sette idee per vendere. l media mi contraddicono!
  • INNOVAZIONE. Tre tecniche creative analitiche. Pianificare l'innovazione. Otto casi esemplari d'invenzioni 1950-1959. Fotovoltaico sulle dighe. Gpt-3. Robot senza sensori. I robot che verranno.

 GALLERIA 2 DEL 6 FEBBRAIO 2021

SOMMARIO

  • Noi umani siamo pochissimo razionali; per il nostro cervello il denaro è un bene e un fine in sé ma anche un elemento di potere ad alto valore simbolico. Per quella minoranza che prova a essere ragionevole è utile capire il passato per tentare di immaginare cosa ci attende in futuro. Nel mondo imperano infatti la banalità e l'irrazionalità, questo mese lo dimostrano, tra i molti casi: le cinque leggi del successo di Barabàsi, l'opacità della finanza che soffoca l'economia, le regole di molti importanti accordi (dalla Brexit a Stellantis), il sorprendente attacco autolesionistico al palazzo del Congresso statunitense.
  • In ambito manageriale - anche per il protrarsi dell'epidemia - si diffondono le psicopatologie; per sanarle sono utili alcune inossidabili regole per organizzare il lavoro, delegare le decisioni e gestire la proliferazione dei dati.
  • Le capacità attentive stanno progressivamente riducendosi, è ormai invalsa l'abitudine a comunicazioni brevissime che non consente di comprendere e decifrare i messaggi impliciti; si ha – anche così - l'ennesima conferma dell'inadeguatezza della formazione a distanza.
  • Per sviluppare nuove idee serve invece impegno e attenzione critica alla misurazione della loro validità, ne troviamo esempi storici degli anni Sessanta. Tra le innovazioni più promettenti del mese il cemento ecologico, la produzione di acciaio con l'idrogeno, i satelliti di legno e l'addestramento dei robot premiando i risultati positivi.

INDICE

  • STRATEGIA. Le cinque leggi del successo. Figure di Tutto sul Potere. I costi dell'attesa. Il denaro non è una droga. Patria 2010-2020. La finanza opaca domina il mondo. Finanza senza economia. Robinhood sarà perdente. L'inflazione che (non) arriva. Oro alle stelle. Regole del dopo Brexit. La Germania in difficoltà. Cai, l'accordo Cina-UE. L'Ungheria è la testa di ponte della Cina in Europa. Pil Cina 2020 solo + 2,3%. Le affinità strategiche tra Tesla e Cina. PSA-FCA molte perplessità sull'accordo. Attacco informatico agli USA. Attacco USA a se stessi. Quattro anni di Trump in sei minuti. L'impero USA resiste al virus.
  • ORGANIZZAZIONE. Cinque idee per organizzare il lavoro d'ufficio. Come delegare le decisioni. Psicopatologie manageriali. Benchmarking cinese. Quattro cautele nella gestione dei dati.
  • COMUNICAZIONE. L'adulazione oggi. Dieci idee efficaci per creare interesse di vendita. Attenzione brevissima. Perché la formazione a distanza non è intelligente. Il potere dell'implicito. Il potere dei bot.
  • INNOVAZIONE. Cinque tecniche di sviluppo delle idee. Quattrocategorie di parametri per misurare l'innovazione. Sette casi esemplari d'invenzioni 1960-1969. Cemento ecologico. Produrre acciaio con l'idrogeno. Satelliti di legno. Addestrare i robot come i cani. Un cobot in ogni casa.

 GALLERIA 3 DEL 6 MARZO 2021

SOMMARIO

  • Procrastinare le soluzioni strategiche ricorrendo a palliativi temporanei è un vizio assai diffuso, specie nella partitica nazionale, sebbene sia dimostrato che ripetere gli errori produce regolarmente infelicità. Il caso dei vaccini anti-Covid,, la cui ricerca è stata largamente finanziata dagli Stati, dimostra il fallimento del mercato; anche per i più credenti nella "mano invisibile" sarebbe l'ora di cambiare opinione ma non è facile. Intanto che la Cina diviene il primo partner commerciale della UE, Hna, una sua importante compagnia aerea, rischia di fallire,  la Consob tedesca cambia vertici mentre il Lussemburgo resta un paradiso fiscale.
  • Oggi più che mai è cruciale capire le funzioni della leadership e stabilire validi criteri per il controllo dei risultati; certamente per farlo come si deve non bastano stracci di certificazioni a pagamento.
  • Il tempo dell'attenzione è un bene sempre più scarso, dunque prezioso, necessario per non cadere nelle innumerevoli e rischiose trappole cui ci induce anche la Rete. I social network sono più potenti degli Stati? C'è chi avanza dei dubbi.
  • Verificare la validità delle idee creative e promuoverle incentivando l'innovazione di successo è arduo ma vi sono alcune tecniche facilitatrici. Tra le novità del mese troviamo il formidabile computer quantistico cinese, la costruzione di un grande reattore per la fusione nucleare, uno zaino che genera elettricità, ma anche un triste esempio di violenza istituzionale su una bambina statunitense.
INDICE
  • STRATEGIA. È in arrivo Tutto sul Potere. Usa e Italia dal 2020. Salviamo sto paese. Il procrastinatore infelice. Perché ripetiamo gli errori. Vaccini o del fallimento del mercato. Le difficoltà del cambiare opinione. Fuga dalle metropoli? Consulenza sull'oppio. Cina primo partner commerciale della UE. Fallimento Hna cinese. La Consob tedesca cambia vertici. La borsa da Londra ad Amsterdam. Il Lussemburgo è sempre un paradiso. Bitcoin, il tulipano virtuale. Le criptomonete che verranno. Tre notizie economiche interessanti.
  • ORGANIZZAZIONE. Capire le funzioni della leadership. Controllare i risultati. Pillole sul telelavoro. Ennesimo esempio di certificazione aziendale fasulla.
  • COMUNICAZIONE. Etimologia dell'adulazione. Determinare le esigenze del cliente. Come si diffondono le notizie false. La verità sulla diffusione dei virus. Tutto (o quasi) sull'attenzione. Attenzione selettiva e coincidenze. Potere di censura dei social. Facebook e Google in Australia. Signal la nuova app di messaggistica.
  • INNOVAZIONE. Tecniche di verifica delle idee creative. Promuovere la creatività e gli incentivi all'innovazione. Otto casi esemplari d'invenzioni 1970-1979. Computer quantistico cinese. Iter, primo impostante passo verso la fusione nucleare. Zaino generatore d'elettricità. Nuova arma laser. Voglio il mio papà.

 GALLERIA 4 DEL 3 APRILE 2021

SOMMARIO

  • · Per imparare a migliorarsi è opportuno evitare le decisioni istintive e darsi obiettivi intermedi, ma anche capire quando è dannoso perseverare. Per le PMI i rischi a breve di sopravvivenza finanziaria al Covid sono molto seri e sono aggravati a lungo termine dal fatto che la scuola italiana non è professionalizzante. Chi se la cava meravigliosamente sono i colossi internazionali e l'alta finanza, liberi di fare e disfare senza controlli. La distanza tra finanza ed economia è ormai siderale e la speranza di riformare la prima è illusoria. Infatti, l'uno per mille degli evasori fiscali USA accumula mille miliardi in dieci anni e la metà di chi riceverà il sussidio da 1.400 dollari del piano di stimolo dell'economia se lo giocherà in borsa.
  • Se 280 milioni di dollari l'anno di stipendio vi sembran pochi, provate voi a fare l'amministratore delegato di Alphabet... Per diventare il primo trimilionario al mondo serve il sudore della fronte. Per i comuni mortali si tratta invece di trovare soluzioni per sopravvivere al lavoro a distanza; vale per i dirigenti che controllano ma pure per i dipendenti che possono abilmente gestire il proprio capo
  • Ci sono infatti 25 regole d'oro per lusingare impuniti i superiori che, a loro volta, possono sfruttare il fenomeno per cui l'adulazione verso il basso è sempre più facile ed efficace. Ecco la dimostrazione scientifica di due stratagemmi per apparire autentici quando si parla al pubblico
  • Dovrebbe essere scontato che l'innovazione di valore e prodotti vincenti fanno la differenza per il successo di lungo termine delle aziende; invece prevale la regola degli "sporchi, maledetti e subito". Per migliorare sono utili i sei classici cappelli per pensare e l'apprendimento delle virtuose lezioni dei migliori inventori della fine del secolo scorso. Tra le novità tecnologiche del mese un robot che copia la propulsione a getto dei calamari e un missile balistico che viaggia per diecimila chilometri con una testata nucleare venti volte più potente della bomba su Hiroshima.
INDICE
  • STRATEGIA. Imparare a migliorarsi. Contro le decisioni istintive. Beni presenti e futuri. Guerra geopolitica digitale. Ennesimo scandalo bancario europeo. Avanti con il Pepp EU.  Impiegati bancari sempre più inutili. Criptovalute in borsa. La distanza siderale tra finanza ed economia.Ridurre l'evasione dell'uno per mille degli statunitensi. Ludopatia borsistica inarrestabile. L'ambiguo (stra)potere delle agenzie di rating. Cinque tipi di finanza. Finanza verde sotto osservanza. L'improbabile banca etica belga. Nel 2021 la Cina crescerà del 6% (e forse di più). Vaccini brevettati. Rischi di sopravvivenza al Covid per le PMI.
  • · ORGANIZZAZIONE. Agire da leader. Come gestire il vostro capo. Sopravvivere al lavoro a distanza. Sette suggerimenti per gestire la salute mentale durante l'epidemia. La scuola italiana non è professionalizzante. I dieci CEO più pagati al mondo. La crescita del fatturato moltiplica i dipendenti per tre. Lo sfruttamento del lavoro produrrà il primo trimilionario del mondo.
  • · COMUNICAZIONE. Come lusingare senza farsi scoprire. Sette idee per vendere con criteri decisionali definiti. Accentare con le mani. Apparire autentici al pubblico.
  • INNOVAZIONE. Sei cappelli per pensare. Innovazione a lungo termine. Sette casi esemplari d'invenzioni 1980-2000. Batterie europee per auto elettriche. Quanto costa l'idrogeno. Droni per entanglement. Robot calamaro. Nuovo missile balistico USA.

GALLERIA 5 DEL 1 MAGGIO 2021

SOMMARIO

  • Questo mese ho evitato di riportare anche i migliori articoli sulla pandemia perché la situazione è tanto paradossale da rendermi insofferente. Peraltro è paradossale il mondo in cui viviamo: il metodo scientifico è ignorato anche da giudici e politici, l'economia "non osservata" è maggiore di quella legale, il diritto tutela i truffatori e delega loro i controlli, la politica della BCE e delle banche centrali si avvia sull'irresponsabile via delle criptomonete, la classe media sta sparendo, ecc. Tantomeno in Italia si attuano le ragionevoli strategie necessarie nei tempi difficili, uno sguardo esterno al nostro governo coglie il punto.
  • Nella prospettiva organizzativa è assai probabile che non si tornerà più a lavorare come prima e vi sono lati oscuri del lavoro a distanza; anche la convivenza intergenerazionale nelle PMI rischia grosso perché agire da leader sembra diventata la prerogativa di pochissimi. Invece il gigante Amazon sa come trattare i sindacati ...
  • Il quadro è ulteriormente desolante: la comunicazione è sempre più superficiale e si ripetono marchiani errori nelle pubblicità internazionali (ma anche nazionali). Invece l'adulazione, insieme all'arte del ringraziare, continua a funzionare bene. Il modo di firmare cambia di continuo; è un bel problema per chi vuole votare negli USA ma anche per i notai nostrani.
  • Per migliorare la situazione sarebbero utili i cappelli per pensare ed efficaci sistemi individuali e aziendali per ben innovare ma anche chiedersi a cosa servono i brevetti: sicuramente noi possiamo fare meglio di Elon Musk!  Tra le novità tecnologiche spiccano gli ologrammi silenziosi e un tentativo – destinato al fallimento - di rilevare le emozioni.

INDICE

  • STRATEGIA. 25 strategie per tempi difficili. Il metodo scientifico è ignorato da giudici e politici. Neuroeconomia del rammarico. Truffatori a buon diritto. Riciclaggio incontrollato. L'economia "non osservata" vale quanto il PNRR. Politica BCE più dura, migliore, più veloce e più forte. L'FMI e altri vogliono aumentare le tasse per i più ricchi. L'impossibile tassazione delle multinazionali.  Banche centrali tentate dalle criptovalute. Carenza di processori e semiconduttori. Il blocco di Suez o della riorganizzazione della globalizzazione. Quattro occhi e mezzo. Accordo Cina-Iran da 400 miliardi. Non più mostri architettonici in Cina. Classifica degli assassini polizieschi. Non c'è più la classe media. Come si vedono tedeschi e italiani. L'Italia di Draghi vista da un francese. Draghi il messia sistematico. La metà delle PMI rischia grosso. Deliveroo, il neo-schiavismo non paga in borsa.
  • ORGANIZZAZIONE. Convivenza intergenerazionale. Sedici tipi di capi. Agire da leader. Non si tornerà più a lavorare come prima. Il lato oscuro del lavoro a distanza. Ufficio del personale online. Amazon sa come trattare i sindacati.
  • COMUNICAZIONE. Come scoprire l'adulatore. Otto idee per presentare le proposte di vendita. Un altro errore pubblicitario della moda italiana. Tutorial su come ringraziare. Comunicazione sempre più superficiale. Come cambiano le firme nel tempo.
  • INNOVAZIONE. Sei cappelli per ragionare. Sistemi individuali e aziendali alla base dell'innovazione. Sicuramente noi possiamo fare meglio di Elon Musk. A cosa servono i brevetti. Ologrammi silenziosi. Un nuovo, inutile, tentativo di rilevare le emozioni. Il nuovo libro TUTTO SUL POTERE è finalmente disponibile.

GALLERIA 6 DEL 5 GIUGNO 2021

SOMMARIO

  • Il nostro cervello può rimediare gli errori e perfino prevedere, pure i pregiudizi favoriscono le anticipazioni. L'innovazione finanziaria va alla grande e prepara sempre nuove bolle; anche le criptomonete danno il loro contributo; non si sa se e come finirà la pandemia, ma il Covid spinge la vendita di armamenti. La sete di facile lucro sconfigge i migliori sforzi razionali e strategici. Tra le notizie positive sorprendono le decisioni di Biden, eterodosse rispetto a quelle di Obama, di Draghi e della UE ma per gli USA restiamo degli utili (ma inaffidabili) idioti.
  • Ci sono modelli organizzativi datati ma che funzionano benissimo. Quindi pensare da leader e farsi apprezzare per gestire le Risorse Umane parrebbero premesse errate. Finita la "pacchia" del telelavoro si torna tutti in ufficio, con gran soddisfazione dei manager più tradizionalisti.
  • Ripassare alcuni concetti psicologici basilari su come motivare all'acquisto non fa mai male. La selezione automatica dei contenuti da mostrare in Rete ha conseguenze molto importanti, per esempio una stupidaggine giovanile può produrre il licenziamento dopo dieci anni.
  • Un confronto tra il pensiero occidentale e orientale fa luce sui meccanismi della creatività e pure delle politiche spaziali. I cinesi si arrangiano bene anche da soli ma per andare sulla Luna si alleano con i russi; nel "mondo libero" gli stramiliardari litigano per accaparrarsi lo sbarco sul nostro satellite.

INDICE

  • STRATEGIA. Errata corrige del Potere. I valori utili alla strategia. Come il cervello rimedia ai nostri errori. Il cervello che predice. Prevedere grazie ai pregiudizi. Il Covid spinge la vendita di armamenti. Quando e come finirà la pandemia. Il divorzio del secolo. L'autocritica di Obama. Per gli USA siamo degli utili (ma inaffidabili) idioti. Le sorprese di Biden. Il piano di Draghi. La UE divisa anche sui brevetti. I CMBS stanno gonfiando una bolla. Le speculazioni sul bitcoin. Bitcoin e l'insicurezza digitale diffusa. Il futuro dei gettoni crittografici. Le incerte prospettive dei trattati di libero scambio. Le bolle bollono. Zero tasse per Amazon. La crisi dei microprocessori interessa (anche) le PMI.
  • ORGANIZZAZIONE. Pensare da leader. Come farsi apprezzare. Gestire le Risorse Umane. Il modello organizzativo Harzburg. Premessa errata, conclusioni condivisibili. Tutti in ufficio!
  • COMUNICAZIONE. Accettare l'adulazione. Cinque idee per presentare le proposte di vendita. Motivare all'acquisto. Sulla Rete una stupidaggine è per sempre. Accontentati dagli algoritmi? Ultime notizie sulla menzogna.
  • INNOVAZIONE. Il cappello bianco o dell'oggettività. L'importanza delle persone per l'innovazione. Mappa per l'analisi della proprietà intellettuale. Processori per tutti. Il futuro prossimo dell'auto elettrica. La legge che descrive gli spostamenti delle persone. Come ventilare la casa. L'edilizia stradale cambierà? La Cina da sola nello spazio. La Cina in compagnia su Marte. Il Rover cinese è in anticipo. Lo spazio in mani private. Il Pentagono prende sul serio gli UFO.
GALLERIA 7 DEL 3 LUGLIO 2021

SOMMARIO 

  • Alcuni articoli che escono dal coro mainstream: un pugno di potere vale più di un sacco di diritti; il giusto non è altro che l'utile del più forte; lo sfruttamento è inevitabile, naturale e giusto; l'ordoliberismo del Pnrr aiuta solo gli oligopoli; la favoletta della meritocrazia; cinquemila criptovalute sono dannose; il nocciolo di verità dei pregiudizi. Almeno due articoli curiosi: imparare dai naufraghi; miserie e splendori dei bastoncini di pesce. Molti altri spunti interessanti, tra cui il futuro della variante delta del Covid 19.
  • In ambito organizzativo vi sono regole e comportamenti adatti per ottenere il massimo dai gruppi di lavoro; un grafico sulla riduzione storica delle ore di lavoro può originare molte diverse considerazioni.
  • Formidabili trucchi per vendere aiutano anche a trattare prodotti discutibili. Nell'attuale saturazione delle proposte - e per farne risaltare l'unicità, reale o sedicente - il potere dello sguardo e la pubblicità efficace favoriscono la motivazione all'acquisto.
  • Pare contro intuitivo ma l'ignoranza del potere può favorire l'innovazione e gli esercizi fisici aiutare la creatività. È più facile accettare che tali obiettivi si ottengano grazie all'adozione di giusti strumenti nelle mani delle persone giuste e dei processi giusti e che le innovazioni dirompenti (Disruptive Technologies: l'intelligenza artificiale, l'informatica quantica, i nuovi semiconduttori) sono il campo di competizione tra Stati Uniti e Cina.

INDICE 

  • STRATEGIA. Tutto sul Potere su Methodologia. Un webinar unico. Lo sfruttamento è inevitabile, naturale e giusto. L'ordoliberismo del Pnrr di Draghi. Se il 15% vi sembra molto ... Reddito ed eredità per tutti. Neofeudalesimo e la favoletta della meritocrazia. Disintossicare la finanza. La crescita degli oligopoli. L'enorme debito delle aziende USA. Più ebrei in USA che in Israele. L'UE contro la corte costituzionale tedesca. Cinquemila criptovalute. Tempi duri per i minatori del bitcoin. Adesso ciò che conta è l'innovazione. Neurobiologia dell'impegno morale. Il nocciolo di verità dei pregiudizi. Imparare dai naufraghi. Un esercito informale. Come la Cina risponde alle sanzioni. Il futuro della variante delta del Covid 19. Miserie e splendori dei bastoncini di pesce.
  • ORGANIZZAZIONE. Sedici idee per ottenere il massimo dal vostro team. I comportamenti giusti. Come comunica il leader. Strategie, organizzazione e risorse umane. Riduzione storica delle ore di lavoro.
  • COMUNICAZIONE. Formidabili trucchi per vendere a Pisa. Trattare prodotti discutibili. Motivare all'acquisto. Il potere dello sguardo. Pubblicità efficace oggi.
  • INNOVAZIONE. L'ignoranza del potere. Il cappello bianco dell'oggettività. Sei esercizi fisici per favorire la creatività. Gli strumenti della Lean Innovation. Crescita, adattamento e dismissione dei brevetti. Sulla sfida tecnologica Cina-USA. L'intelligenza di sciame rispetta la privacy.

GALLERIA 8 DEL 7 AGOSTO 2021

SOMMARIO
 

  • Dopo due anni di silenzio faccio il punto sui cambiamenti climatici che tanto rilievo hanno sul futuro della geopolitica e dell'economia. La loro origine è umana (troppo umana) e dipende sostanzialmente dallo spreco consumistico, che è il fondamento del capitalismo. Nonostante quanto reiteratamente propagandato l'adattabilità e la tanto declamata resilienza sono palliativi di breve termine, cioè tattici e non strategici. Proprio come le (mancate) misure di prevenzione della diffusione dei nuovi virus; per essi si prospetta un'estate stupenda! Poi molto altro: fallacie statistiche comuni ma gravi, l'Italia raddoppia le vendite on line, l'ultima barzelletta della BCE, politica economica e internazionale.
  • Tra le principali attività organizzative dei dirigenti ci sono la selezione del personale e la comunicazione efficace, grazie anche a riunioni ben preparate. Per i collaboratori è invece importante capire e contrastare le debolezze e manie dei capi.
  • Vi sono alcune regole fondamentali per ben condurre una trattativa, spesso misconosciute; tra queste valorizzare la propria azienda stimolando i comportamenti desiderati. In ambito didattico si ha l'ennesima conferma che quella a distanza funziona male ovunque. I nuovi software spia possono accedere a uno smartphone all'insaputa del proprietario.Il ruolo dell'emotività nell'innovazione è notevole e ambiguo, se ne trova prova negli esempi di aziende che si sono modernizzate durante la crisi, grazie anche al valore dei brevetti. Tra le innovazioni del mese: nuove vernici italiane; la carezza robotica, mucche che mangiano plastica, un (altro) tessuto rinfrescante.

INDICE 

  • STRATEGIA. Ultime sui cambiamenti climatici. Lo spreco consumistico è il fondamento del capitalismo. L'Italia raddoppia le vendite on line. Una mancia dalle multinazionali. Contrordine, neppure la mancia. L'ultima barzelletta della BCE. Annuncio audio di Tutto sul Potere. L'adattabilità strategica. L'appartenenza al gruppo. Cause basilari dei pregiudizi. Fallacie statistiche comuni ma gravi. La Cina aiuta i talebani. Criptomonete contrastate. Trucchi speculativi sull'argento. Trasparenza bancaria. La stupenda estate 2021.
  • ORGANIZZAZIONE. Far arrivare il messaggio al vostro team. Capire il gioco del capo.  Come comunica il leader. La selezione del personale. Decalogo delle riunioni produttive.
  • COMUNICAZIONE. Chiudere un affare e gestire i clienti. Partire alti. Come narrare l'azienda. Cinque avvertenze sui tatuaggi. La didattica a distanza funziona male ovunque. I software spia.
  • INNOVAZIONE. Caratteristiche del cappello rosso dell'emotività. Esempi di aziende che hanno innovato durante la crisi. Il valore del brevetto. Vernici innovative italiane. La carezza robotica. Mucche che mangiano plastica. Un (altro) tessuto rinfrescante.

GALLERIA 9 DEL SETTEMBRE 2021

SOMMARIO
 

  • Ormai l'ho dimostrato più volte: il potere globale è concentrato nelle mani di qualche migliaio di famiglie che promuovono e sostengono il capitalismo deregolamentato, primo responsabile dell'annientamento del clima terrestre, ormai irreversibile. Tra queste ve ne sono anche di cinesi, sebbene calmierate da quello Stato centrale, che fa lavorare i propri dipendenti assai meno che il settore privato. Il Dragone produce il 70% delle terre rare, il Congo (Rdc) l'80% del cobalto e – insieme a soli altri tre Paesi – gran parte del rame, tutti materiali essenziali per la conversione energetica: si prospettano nuovi conflitti geopolitici. La vicenda dell'Afghanistan era ampiamente prevedibile ma gli esperti militari pare proprio che non studino la Storia. Secondo alcuni la passione è un propulsore strategico, per altri il disgusto viscerale è collegato al biasimo morale e influenza i processi decisionali; sotto questo profilo la radicata antipatia nazionale per i perfidi albionici è controproducente.
  • Ben valutare il personale e curare i colleghi conduce a una fruttuosa cooperazione organizzativa; è confermato che l'ambiente di lavoro incide sulla produttività e taluni sostengono che lavorare quattro giorni la settimana la aumenta.
  • Gli espedienti per ottenere ragione sono un'arte antica che include come fare e reagire alle critiche mentre la pragmatica della comunicazione digitale è molto più recente e meno nota.
  • Intendere le emozioni come contrattazioni è un modo intelligente per gestire le proprie e le altrui. Tra le innovazioni tecnologiche del mese vi sono gli sviluppi dei veri cervelli elettronici, della fusione nucleare, dei criteri progettuali per le abitazioni e nuove spugne per il petrolio. Sull'altro versante gli USA capiscono che il machine learning produce errori e l'autopilota Tesla è sotto indagine. 

INDICE 

  • STRATEGIA. Riassunto sul Potere. Il capitalismo deregolamentato annienta il clima. Clima: ormai è troppo tardi. Le guerre attese per le fonti rinnovabili. La passione strategica. Le cause eccezionali di stereotipi e pregiudizi. Commerci ripugnanti. Afghanistan, una vicenda prevedibile. Non infastidiamo gli inglesi. Neoliberismo cinese. In Cina si lavora duramente. Deutsche Bank favorisce i furti su grande scala. 1980-2020: dimezzate le tasse societarie. Ai bei tempi di Tito.
  • ORGANIZZAZIONE. L'importanza del luogo dove lavoriamo. Curare i colleghi. La valutazione del personale. La settimana lavorativa di quattro giorni.
  • COMUNICAZIONE. Arte di ottenere ragione. Pragmatica della comunicazione digitale. Fare e reagire alle critiche
  • INNOVAZIONE. Esempi del cappello rosso dell'emotività. La due diligence dei brevetti. Verso i veri cervelli elettronici. Verso la fusione nucleare. Gli USA capiscono che il machine learning produce errori. L'autopilota Tesla sotto indagine. Bezos vs Nasa. Nuovi criteri progettuali per le abitazioni. Nuove spugne per il petrolio.

GALLERIA 10 DELL'OTTOBRE 2021

SOMMARIO

  • A livello generale va ribadito che la scienza è anche una questione di metodo; lo dimostrano il potere dei modelli di previsione, i difetti di ragionamento, la neuropolitica, gli stereotipi e i pregiudizi. A livello geopolitico gli italiani dovrebbero tornare guerrieri e buone spie, invece la vulgata mediatica insiste sull'idiota politically correct. Più da vicino, si può osservare il cambio di nome per gli stessi affari, i banchieri in fuga dal Regno Unito, la diffusione delle criptovalute anche tra i tifosi e che le banche vendono prodotti finanziari invece che dare crediti.  La Gran Bretagna paga diversi pegni per la Brexit e l'alleanza con l'Australia e gli USA contro la Cina è densa di rischi molto gravi. Il Dragone nel frattempo salva Evergrande, apre una borsa dedicata alle PMI, si appropria di dati sensibili e manda 370 mila studenti negli USA.
  • no spassoso video sulla leadership e cinque simpatiche regole della puntualità forse ripagano  le amarezze dell'uso di detenuti, invece d'immigrati, nell'organizzazione del lavoro e l'inflazione di coacher esoterici – di fatto dei millantatori.
  • In ambito comunicativo propongo una riflessione sull''aziendalese, la persuasione efficace, gli stratagemmi per ottenere ragione, il potere manipolatorio delle statistiche e i rischi di parlare degli assenti. Aggiungo una profezia politicamente scorretta, quindi esatta. 
  • Su creatività e innovazione riporto delle considerazioni relative all'utilità dell'avvocato del diavolo e al passaggio dall'idea al valore. Costato i limiti di Excel, che l'idrogeno blu inquina più del metano, che i batteri acetogeni mangiano la CO2 – ce n'è un gran bisogno visto il livello mondiale dell'inquinamento dell'aria – e che la rete quantistica cinese è la più all'avanguardia di tutte.

INDICE 

  • STRATEGIA. Scienza: una questione di metodo. Il potere dei modelli di previsione. Rumore, un difetto di ragionamento. L'importanza dell'ideologia in azienda. Neuropolitica. Le difese da stereotipi e pregiudizi. Il controverso mestiere della spia. Gli italiani dovrebbero tornare guerrieri. Politically correct al Nasdaq. Cambio di nome per gli stessi affari. Banchieri in fuga dal Regno Unito. Il Salvador adotta i bitcoin. Classifica internazionale delle criptovalute. Criptovalute per tifosi. Le banche vendono prodotti finanziari invece che dare crediti. Tutte le debolezze strutturali italiane. Vaccini lucrosi. La mancanza di manodopera straniera in Gran Bretagna. Un'altra conseguenza della Brexit. I prezzi delle case e il rischio dell'ennesima bolla. L'Aukus è una mossa rischiosa. Le probabili conseguenze dell'Aukus. Burrasca sottomarina australiana. Evergrande, tanto rumore per nulla. Una borsa cinese per le PMI. Trasferimento dei dati in Cina. Un'immunità da 4,5 miliardi di dollari. Si aggrava la mancanza di processori. Gli studenti cinesi negli USA sono 370 mila. Censire le caste indiane
  • ORGANIZZAZIONE. Le carriere delle Risorse Umane. Detenuti invece d'immigrati. Uno spassoso video sulla leadership. Cinque regole della puntualità. Troppi coacher esoterici.
  • COMUNICAZIONE. L'aziendalese. Persuadere con efficacia. I primi venti stratagemmi per ottenere ragione. Una profezia politicamente scorretta. Parlare degli assenti. Il potere manipolatorio delle statistiche.
  • INNOVAZIONE. Il cappello nero della negatività. Dall'idea al valore. L'idrogeno blu inquina più del metano. I batteri acetogeni mangiano la CO2. La mappa mondiale dell'inquinamento dell'aria. I limiti di Excel. Rete quantistica cinese.

GALLERIA 11 DEL NOVEMBRE 2021

SOMMARIO

  • "Se non t'interessa il potere sei destinata a subirlo" è un ammaestramento che si evince dall'analisi dei rapporti tra i sessi; molto altro al riguardo prossimamente a Biassono e Firenze. Invece a Pisa e Saronno c'è il corso sulla market intelligence, uno strumento del potere che ha radici antichissime. Trovare le cause del disturbo cognitivo, le trappole della precomprensione e misurare il parametro giusto sono le lezioni dei premi Nobel per l'economia, come sempre ignorate dai politici. I paradisi fiscali sono quieti empirei, invece tra le criptovalute Ether sta insidiando Bitcoin. Facciamo il punto sul PNRR.
  • Come sanno molti imprenditori e dirigenti, ricompensare il personale è un'attività delicata e complessa; questo mese vediamo le scelte strategiche fondamentali, il posizionamento dell'impresa, la struttura e dinamica retributiva, l'incentivazione di lungo periodo, previste dal modello total reward. Dovrebbe essere lapalissiano che il lavoro (così come la formazione) a distanza non può sostituire adeguatamente quello in presenza, la loro integrazione è spesso la soluzione migliore ma ci sono risvolti comici e autoinganni stimolanti.
  • La reputazione aziendale è un valore immateriale ma molto importante; ne vediamo la definizione psicosociale, le funzioni, le caratteristiche settoriali e come costruirla, modificarla e ripulirla. La lingua della pubblicità prevede messaggi morbidi e avvolgenti, esche linguistiche, induzione dei desideri e frasi interrogative senza verbo per sviare l'attenzione. L'arte di ottenere ragione è largamente praticata da Facebook, i seguaci debbono diffidare dei propri smartphone.
  • Già si sapeva: il silenzio favorisce la creatività e vedere le cose da più punti di vista concorre a ridurre gli errori; per esempio, per scegliere l'assetto innovativo dell'azienda è utile la matrice strategica tra coerenza e difendibilità delle tecnologie. L'intelligenza artificiale non è alchimia, non lo sono neppure i raggi acustici che spostano oggetti leggeri. Qui la risposta scientifica a una domanda attuale: quanto dura la protezione vaccinale?

INDICE 

  • STRATEGIA. Potere tra uomini e donne. Trovare il rumore. Trappole della precomprensione. Misurare il parametro giusto. Il controverso mestiere della spia. Benchmarking & intelligence. Salvati dai big data? Le banche internazionali finanziano la deforestazione. Non preoccupiamoci dei cinesi. Cinque mappe per Taiwan. Xi si fa desiderare. Pandora papers. I volti noti dell'evasione internazionale. A proposito dei paradisi fiscali. La criptovaluta ether potrebbe spodestare il bitcoin.  A che punto è il PNRR? Fine del tormentone Alitalia.
  • ORGANIZZAZIONE. Ricompensare il personale. Tutti in ufficio! La comica dello smart worker. Autoinganni stimolanti.
  • COMUNICAZIONE. Arte di ottenere ragione. La reputazione è una costruzione sociale. La passione per il pettegolezzo. La lingua della pubblicità. Il potere della lingua inglese. Facebook potenza ostile. Facebook usa consapevolmente algoritmi pericolosi. Sopravvivere allo smartphone. Rifiuto del digitale. Comunicare bene sul clima. Formidabili trucchi per vendere.
  • INNOVAZIONE. La quiete creativa del silenzio. Il cappello nero della negatività. Scelta dell'assetto innovativo. Tabella periodica telefonica. L'intelligenza artificiale è alchimia? Faccia a faccia col robot. Raggi acustici per oggetti leggeri. Quanto dura la protezione vaccinale.


 
GALLERIA 12 DEL DICEMBRE 2021

SOMMARIO

  • Da sempre le differenze di genere hanno un ruolo rilevante anche nello spionaggio internazionale, come quello praticato nella contesa politico-economica tra Cina e USA, inchiodati a una guerra improbabile e a una pace impossibile. Più si è ricchi meno tasse si pagano, l'effetto è estremo per le grandi aziende che hanno concorso al fallimento del 26° Cop di Glasgow e accusano una ragazzina di eversione.
  • È quasi banale osservare che per la formazione del personale si deve partire dell'analisi dei bisogni formativi ma le abitudini aziendali – specie nelle PMI – sono difficili da rimuovere, così capita che gli incentivi siano inefficaci e persino gli scienziati siano sempre più insoddisfatti e ansiosi.
  • In ambito comunicativo non va affatto sottovalutato il ruolo del pettegolezzo e dell'umorismo mentre è comune cominciare davvero male una presentazione aziendale. C'è che è felice di perdere 13 milioni di dollari per togliere la sua presenza dai principali social network.
  • Sono in arrivo le previsioni meteo con il machine learning, le vernici di perovskite, il cemento che disinquina, la Rivian Automotive, le batterie interamente riciclate, i grattacieli di legno sempre più alti, un nuovo computer quantistico e i reattori a fusione nucleare.

 INDICE 

  • STRATEGIA. Donne e uomini, natura e cultura. Misurare l'errore. Il controverso mestiere della spia. Le masse di Chaoyang. Spiare bene. Migrare rincorrendo i disastri. Analisi delle multinazionali. Vicino diventa bello. Investimenti USA in Cina. Gli USA fatiscenti. Cina più ricca degli USA? Usa-Cina: una guerra improbabile, una pace impossibile. Inquinatori di gran classe. Nessuna bolletta della luce per le grandi aziende tedesche. Spezzatino fiscale per i giganti. Cosa si è deciso al Cop 26. Greta l'eversiva.
  • ORGANIZZAZIONE. La formazione del personale. Abitudini aziendali. Incentivi alle consegne. Scienziati insoddisfatti e ansiosi.
  • COMUNICAZIONE. Cos'è il pettegolezzo? Ipertesto e cybertesto. Come usare l'umorismo. Felice di perdere 13 milioni di dollari. Cominciare male una presentazione. 
  • INNOVAZIONE. Il cappello giallo della positività. Il piano aggregato di innovazione. Previsioni meteo con il machine learning. Vernici di perovskite. Il cemento che disinquina. Arriva la Rivian Automotive. Batterie interamente riciclate. Un grattacielo di legno. Nuovo computer quantistico QuEra. I prossimi reattori a fusione nucleare.

 

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