MARCO GALLERI
teoria e pratica d'azienda

Marco Galleri consulenze corsi gallerie archivio

innovazione

INNOVAZIONE
Dal 2000 mi occupo di innovazione per le imprese
Dal novembre 2019 sono nell'elenco MiSE degli Innovation Manager

Test rapido per valutare l'effettivo potenziale d'innovazione della vostra Azienda
e per identificare le aree generali di miglioramento
(le aree particolari sono dettagliate grazie all'
analisi organizzativa
)

Per innovare concretamente è indispensabile il severo impegno dei vertici delle organizzazioni.
L'obiettivo del
gruppo per l'innovazione è rendere continua e sistematica la ricerca di nuove idee.
La sua costruzione e gestione ha come il principale ostacolo questo:


Gruppo per l'innovazione. Il vantaggio competitivo diviene durevole ed è notevole: riduzione (anche sensibile) di alcuni costi, miglioramenti progettuali (anche inediti), nuovi prodotti e servizi sono i risultati concreti più frequenti. 
  • Con metodo si seleziona, forma e poi gestisce un ristretto gruppo di persone (da 5 a 11 in funzione delle dimensioni dell'organizzazione) che costituisce un team interfunzionale, formato da membri provenienti da diverse funzioni che dedicano parte del loro tempo al team e parte alle loro attività di competenza.
  • Selezione e formazione sono le fasi più impegnative da cui dipende il successo gestionale. A regime il gruppo si incontra due giorni al mese e ogni membro dedica singolarmente un'altra giornata mensile; indicativamente il 10-12% del tempo lavorato. Dal punto di vista dei costi è come se una sola persona dedicasse tutto il suo tempo all'innovazione.
  • Precondizione necessaria è che l'Alta Direzione supporti convintamente l'iniziativa anche nella prevista (perché inevitabile) fase di crisi del secondo stadio del percorso. 
  • Qui la sintetica presentazione PowerPoint.
  • Qui l'estratto dal testo  Prevedere per decidere, che descrive il processo di formazione del gruppo.
  • Nella tabella la procedura.

fasi

cosa

perché

FOCUS

interviste ai titolari o dirigenti

informazioni generali

ANALISI

interviste ai candidati al gruppo

conoscenza, compatibilità

ANALISI

analisi comparativa

comprensione

ANALISI

sintesi degli esiti e relazione

comunicazione

SVILUPPO

determinazione operatività

discussione

SVILUPPO

analisi comparative

accordo

SVILUPPO

scelta della formazione

determinazione gruppo

SVILUPPO

formazione sugli stili relazionali

costruzione gruppo

PROVA

prima riunione informale

prova

VERIFICA

analisi degli esiti

comprensione

REVISIONE

suggerimenti per aggiustamenti

affinamento

ESECUZIONE

prima riunione operativa

avviare il gruppo

VERIFICA

analisi degli esiti

comprensione

REVISIONE

suggerimenti per aggiustamenti

affinamento

SVILUPPO

formazione sulla creatività

consolidare il gruppo

ESECUZIONE

via alle riunioni periodiche

lavoro e consolidamento

VERIFICA

analisi puntuale degli esiti

comprensione

MIGLIORIE

revisioni periodiche

affinamenti


Qui le referenze dei clienti


MAPPA DEL SITO

Marco Galleri, consulente di direzione
Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) - Italia
Tel. & fax: 0564.569684 - mob: 333.2456338
marco@marcogalleri.it - www.marcogalleri.it
 

gruppo_per_l_innovazione.pptx - [1.44 Mb]

innovazione_e_altri_servizi.pdf - [1.30 Kb]