MARCO GALLERI
teoria e pratica d'azienda

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OFFERTA FORMATIVA
 
Le aree didattiche sono: strategia, organizzazione, comunicazione, marketing.

 Premendo sui titoli si trovano le schede dei corsi.

LEGENDA: STR= strategia; ORG = organizzazione; MKT = marketing; COM = comunicazione; 

 
area tema titolo sottotitolo
STR decisioni Cause ed effetti dei problemi Il diagramma a lisca di pesce per analizzare un processo
STR aziendale Ciclo di vita dell'azienda Interpretare la realtà osservabile ed evitare errori tipici
STR aziendale Come determinare la missione strategica Il metodo della forza traente
STR innovazione Come fare innovazione in pratica autovalutando l'azienda e rendendo sistematica la ricerca di idee
STR aziendale Come gestire i rischi strategici e operativi Metodi analitico, gestionale e di valutazione a posteriori
STR aziendale Fondamenti di direzione generale per le PMI Metodo, strategia, strumenti e casi di applicazione pratica
STR aziendale Fondamenti di pianificazione strategica Obiettivi, strategie, politiche e piani di sviluppo aziendale.
STR aziendale Geopolitica e commercio internazionale Evitare gli errori tipici per raggiungere e gestire i mercati esteri
STR aziendale Gestire le relazioni con i clienti  Customer Relationship Management
STR aziendale L'internazionalizzazione delle PMI Come agire nella complessità evitando gli errori più frequenti
STR innovazione La diffusione delle innovazioni Progettare l'adozione di un nuovo prodotto in mercati potenziali
STR decisioni La prima cassetta degli attrezzi del dirigente Strumenti necessari a tutti i manager
STR aziendale La successione generazionale Come prevenire errori nel passaggio dell'azienda ai figli
STR aziendale Le alleanze tra le aziende Come sviluppare gli accordi con altre imprese
STR aziendale Le ricerche di mercato nella prospettiva delle PMI Fondamenti e metodi empirici
STR innovazione Le sette leggi dell'innovazione Valutare i progetti innovativi e addestrare il personale ad affrontarli
STR aziendale Le strategie concorrenziali Pianificare la strategia competitiva
STR aziendale Le strategie per i mercati in declino Alternative praticabili nei mercati concorrenziali sovraffollati
STR aziendale Le strategie per i momenti difficili Adattare il marketing alle esigenze finanziarie
STR aziendale Le trasformazioni necessarie all'esercente strumenti pratici per i piccoli imprenditori
STR aziendale Marketing internazionale Interpretare la complessità della globalizzazione
STR decisioni Metodo per assumere decisioni ben ponderate L'albero delle decisioni
STR aziendale Metodo per gestire le crisi Valutare e migliorare i piani aziendali 
STR aziendale Nuovi piani d'affari per le PMI Lo sviluppo agile
STR aziendale Prevedere per decidere e crowdshang Metodi pratici efficaci
STR decisioni Problemi e sottoproblemi Come definire le questioni prioritarie e concentrare gli sforzi
STR aziendale Strategie commerciali realistiche Creare una strategia certamente praticabile
STR aziendale Strategie efficaci nell'era turbolenza (con G. Breccia) lezioni dalla storia e prassi futura. CODOCENZA
STR aziendale Strategie efficaci in tempi di crisi
I migliori strumenti innovativi per ogni area aziendale
STR aziendale Strategie per le PMI Come gestire lo sviluppo nei momenti difficili
STR decisioni Tecniche per le decisioni importanti Un metodo generale e alcune procedure pratiche
STR aziendale Tradizione artigiana e gestione d'impresa Metodi pratici per un cambiamento necessario
STR decisioni Trappole cognitive Conoscerle per difendersi, usarle per persuadere
ORG leadership Aiutare il gruppo a prendere una decisione consensuale Decidere insieme con l'algebra prudenziale
ORG leadership Come gestire i conflitti nei gruppi Le relazioni tra situazione, personalità e stile
ORG aziendale Come selezionare un venditore di successo Il mio modo di fare interviste approfondite
ORG aziendale Come tenere le riunioni Guadagnando tempo, denaro e serenità
ORG aziendale Costruire un progetto condiviso nei casi in cui è difficile ottenere il consenso sull'orientamento
ORG aziendale Creatività e innovazione organizzativa Adeguare l'azienda alle trasformazioni epocali
ORG leadership Donne al comando: le tipicità in azienda ... e un passo avanti verso l'emancipazione consapevole
ORG aziendale Fondamenti di organizzazione Metodo specifico e applicazioni pratiche nelle PMI
ORG tempo Il tempo per le decisioni importanti Metodi, strumenti e artifizi per decidere bene
ORG aziendale Il test di intelligenza strategica in azienda Misurare la coesione interna e sanare le divergenze
ORG leadership Imprenditoria al femminile Metodi, strumenti e strategie per gestire un'azienda
ORG aziendale La pianificazione delle risorse umane Evitare gli errori tipici e ottenere un vantaggio competitivo
ORG aziendale Le analisi del clima organizzativo Stabilire gli obiettivi per fattori specifici
ORG tempo Migliorare davvero la gestione del proprio tempo con la formula per la determinazione delle priorità
ORG aziendale Migliorare il rendimento dei dipendenti con il minimo costo Aumentare la motivazione per aumentare la produttività
ORG leadership Noto, ignoto e manipolato nei gruppi I meccanismi della consapevolezza e della menzogna
ORG aziendale Ridisegnare l'organizzazione con il minimo costo Metodi e strumenti per aumentare la motivazione e la produttività
ORG leadership Scegliere come e con chi decidere L'albero delle decisioni strategiche
ORG aziendale Tecniche di lavoro di gruppo Un metodo pratico e le sue applicazioni efficaci
ORG leadership Un metodo per migliorare lo stile di leadership e anticipare i problemi nell'assumere un nuovo incarico
ORG aziendale L'assistente di direzione

Un ruolo importante a supporto del dirigente

MKT gestione Ciclo di vita dei prodotti Metodi per gestire il portafoglio prodotti nei mercati competitivi
MKT vendite Creare e usare le mappe di mercato La consapevolezza e l'uso dei prodotti
MKT gestione Far crescere le vendite analizzando i risultati Come gestire i clienti chiave e pianificare le vendite complesse
MKT gestione Gestire i clienti chiave e assegnare la forza vendita in base alla redditività
MKT gestione La guerra di marketing Una necessaria integrazione alla soddisfazione del cliente
MKT vendite Marketing e vendite per le PMI Fondamenti e strumenti operativi
MKT gestione Mercato e prodotto Metodo per la ricerca di idee di nuovi prodotti
MKT gestione Quota di mercato e tasso di crescita Gestione ottimale del portafoglio prodotti
MKT gestione Valutare e migliorare i venditori Metodi per ottenere risultati importanti
MKT gestione Valutare la convenienza dei mercati La matrice a frutteto
MKT gestione Valutare la posizione competitiva La regola del 3 e del 4
MKT vendite Formidabili trucchi per vendere tecniche negoziali avanzate
MKT vendite Vendere nuovi servizi attraverso canali consolidati La pianificazione delle vendite incrociate
COM aziendale Branding, il marketing del nome e dell'immagine Principi generali e applicazioni pratiche
COM aziendale Come introdurre le innovazioni in azienda Essere d'esempio per rendersi credibili
COM personale Come parlare in pubblico Metodi, strumenti e artifizi per farsi ascoltare
COM aziendale Come si scrive una relazione Guida pratica ai rapporti di lavoro
COM aziendale Corporate Image Costruire l'immagine aziendale per vendere di più
COM aziendale Gestire l'immagine aziendale e il marchio Per vendere di più
COM personale L'arte di vendere se stessi per tovare lavoro e negoziare bene
COM negoziazione L'arte di ottenere ragione Stratagemmi da usare nei dibattiti, con i clienti e i fornitori
COM aziendale La comunicazione aziendale e d'affari Metodi pratici per migliorarla dentro e fuori l'azienda
COM aziendale Le presentazioni audiovisive Due metodi per la comunicazione pubblicitaria e non
COM aziendale Migliorare i rapporti tra creativo e produttore Due mentalità a confronto nei settori della moda e del lusso
COM negoziazione Tattiche negoziali con clienti e fornitori Metodi, stili e artifizi per condurre le trattative

Corsi programmati

MAPPA DEL SITO

Marco Galleri, consulente di direzione
Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) - Italia
Tel. & fax: 0564.569684 - mob: 333.2456338
marco@marcogalleri.it - www.marcogalleri.it

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algebra_prudenziale.doc - [1.24 Kb]

alleanze.doc - [2.06 Kb]

audiovisivi.doc - [1.85 Kb]

branding.doc - [2.22 Kb]

cassetta_attrezzi_dirigente.doc - [1.13 Kb]

ciclo_prodotti.doc - [1.84 Kb]

ciclo_vita.doc - [1.57 Kb]

clima_organizzativo.doc - [86528 bytes]

come_fare_innovazione_nel_2013.doc - [5.64 Kb]

come_fare_innovazione.doc - [1.01 Kb]

comunicare_bene_in_rete.doc - [1.14 Kb]

comunicazione.doc - [2.42 Kb]

concorrenza.doc - [2.69 Kb]

conflitti.doc - [1.75 Kb]

corporate_image.doc - [1.01 Kb]

costruire_progetto_condiviso.doc - [2.18 Kb]

creativita_e_innovazione_organizzativa_20.doc - [46080 bytes]

creativo_e_produttore.doc - [1.05 Kb]

decisioni_sanitarie.doc - [7.65 Kb]

decisioni.doc - [2.01 Kb]

diffusione_innovazioni.doc - [1.83 Kb]

direzione_generale.doc - [1.08 Kb]

donne_al_comando.doc - [1.29 Kb]

esercenti.doc - [2.97 Kb]

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far_crescere_le_vendite.doc - [2.53 Kb]

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femminile.doc - [1.10 Kb]

geopolitica_e_commercio_internazionale.doc - [1.72 Kb]

gestione_tempo.doc - [1.17 Kb]

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gestire_le_crisi.doc - [6.79 Kb]

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innovazioni.doc - [1.83 Kb]

internazionalizzazione_pmi.doc - [1.73 Kb]

internazionalizzazione.doc - [1.94 Kb]

introdurre_innovazioni_70.doc - [1.13 Kb]

lavoro_di_gruppo.doc - [1.44 Kb]

leadership_e_delega.doc - [1.77 Kb]

lisca_di_pesce.doc - [3.10 Kb]

mappa_mercato.doc - [1.78 Kb]

mercati_in_declino.doc - [1.97 Kb]

mercato_e_prodotto.doc - [2.10 Kb]

migliorare_il_rendimento.doc - [1.38 Kb]

minimax.doc - [2.07 Kb]

missione.doc - [4.03 Kb]

mktg_e_vendite.doc - [1.01 Kb]

momenti_difficili.doc - [1.64 Kb]

noto_e_ignoto.doc - [1.36 Kb]

nuovi_servizi.doc - [2.00 Kb]

orafi.doc - [1.27 Kb]

organizz_e_comunicaz.doc - [3.93 Kb]

organizzazione.doc - [1.25 Kb]

ottenere_ragione.doc - [2.24 Kb]

parlare_in_pubblico.doc - [1.10 Kb]

pianificazione_strategica.doc - [1.23 Mb]

posizione_competitiva.doc - [7.06 Kb]

quota_e_tasso.doc - [1.68 Kb]

realistiche.doc - [1.04 Kb]

ricerche_mercato.doc - [2.23 Kb]

ridisegnare_l_organizzazione.doc - [2.27 Kb]

rischi.doc - [1.77 Kb]

riunioni.doc - [1.13 Kb]

scrivere_relazioni.doc - [1.54 Kb]

selezione_personale.doc - [7.54 Kb]

sottoproblemi.doc - [1.66 Kb]

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stile_vendita.doc - [2.56 Kb]

strategia.doc - [1.15 Kb]

strategie_vs_crisi.doc - [1.33 Kb]

successione.doc - [1.15 Kb]

tattiche_negoziali.doc - [1.43 Kb]

tempo_per_decisioni_21.doc - [1.10 Mb]

tempo_per_decisioni.doc - [1.10 Mb]

tradizione_artigiana_43.doc - [2.71 Kb]

tradizione_artigiana.doc - [2.70 Kb]

valutare_e_migliorare_i_venditori.doc - [99840 bytes]

strategie_efficaci_nell_era_della_turbolenza.pdf - [8.19 Kb]

strategie_in_tempi_di_crisi_agenzie.pdf - [1.23 Kb]

albero_decisioni.doc - [1.74 Kb]

valutare_i_mercati.doc - [2.28 Kb]

pianificazione_ru.doc - [1.02 Kb]

test_di_intelligenza_startegica_33.doc - [1.01 Kb]

corso_prevedere_per_decidere_4.pdf - [1.26 Kb]

formidabili_trucchi_per_vendere_2015.pdf - [92883 bytes]

strategie_efficaci_in_tempo_di_crisi.pdf - [72308 bytes]

assistente_di_direzione.pdf - [77709 bytes]

archivio.xlsx - [59445 bytes]

le_faremo_sapere_....pdf - [1.23 Kb]

mktg_e_vendite_2020.pdf - [6.39 Kb]